• 2009-08-19

    曾经回答过的两个问题 - [叶子乱语]

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    几年前牛头不对马嘴的回答过的问题,突然翻出来,又想回去寻找曾经那个理想远大,充满抱负的小女孩。

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    二、请你对撰写辅导企业经营管理类文章应掌握的重点进行描述。

    因为目前正在采访大学生创业者,我想就辅导大学生创业的文章来谈一下:

    第一:目前中国大学生就业困难已经是不争的事实,2002年初教育部的创业教育试点反映了大学生创业是时代和现实的客观要求,而很多大学生也有这个内在需求,但是大学生创业的现实操作性却不大,成功的很少。

    第二:剖析创业失败深层次的原因,也就是辅导其成功所应该掌握的关注的重点。 1、初期构想的辅导:大学生创业有冲劲也略带盲目性,前期工作的准备不足,是创业失败原因之一。因此辅导重点应落在如何进行市场调研。帮助他们找到自己的技术和服务是什么,认清自己的客户群和竞争对手,对目标市场的把握。 2、有关融资的咨询,大学生创业在资金方面先天不足,政策咨询的重点不仅提供银行方面的贷款政策,更为重要的一方面应该是落在如何寻找风投,如何与风投谈判及融资股权分配;如何寻找其他投资途径等。风投对高新技术领域有一定偏好,而在大学生创业的公司中IT等领域比较密集,然后风投却涉足很少,一方面表明大学生可能还没有意识到风投可以作为其融资手段;另一方面表明风投对这个特殊群体的顾虑。 3、有关政策的解读。相对与其他创业者而言,目前国家已出台或者正在出台各项政策鼓励大学生创业。同时各个地区、各个学校对待大学生创业有不同态度,帮助大学生分析解读好政策,就中国国情而言对大学生创业是很重要的一环。 4、在企业管理阶段则要侧重团队管理、组织结构知识的辅导,目前大学生创业中合作创业形式比较多,如何进行团队管理,激励合作者,以及股权分配等方面是他们比较关心的,也是我们应该侧重的。

     三、请对现阶段中国企业管理类书籍、期刊发行公司在运营方面所存在的异常现象剖析。

    由于未涉足到企业类管理书籍和期刊的发行,仅有从实习经验和自己办杂志中得到的一些浅见:在采编阶段最容易发生的情况是以钱买稿,或者迫于拉广告或者赞助的压力,更换稿件。因为我们是新闻通讯社自办的杂志,所以从采写、印刷到广告、发行都是一起的,只是不同的人负责而已。因为我们的杂志是新生的,还没有什么影响力,而生存也是完全依靠广告和赞助,对于广告的依赖很大,因而在责权上广告发行部门享有的权力远大于采编。而在较有影响力的杂志或者报社,可能更多的是有些公司或者个人通过塞红包或者给回扣的方式影响采编,或者也有可能是经营人员对采编人员进行腐蚀。 要杜绝这些现象,第一必须加强采编、广告发行人员自身的职业道德;第二可以从制度上进行改革,就是刊物内部将编辑部门同广告、经营部门业务严格分离,采编报道不同广告、经营发生任何关系,广告、经营部门无权过问采编部门的事务。这种制度一定程度上可以保证刊物的定位和编辑方针的实现;第三,向《三联生活周刊》学习,将广告业务外包,以解决这一难题。这种方式能够最大程度地降低经营风险并保证编辑工作的独立性。


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